Onze werkwijze

Wilt u offertes via het internet kunnen afhandelen, een wijziging in de algemene voorwaarden efficiënt communiceren of het UPO invoeren?

Wij zullen eerst de eisen die aan deze oplossing worden gesteld definiëren. Dit klinkt erg simpel maar in de praktijk is dit een ingewikkeld proces. De eisen en wensen van ontwikkelaars, de opdrachtgever en de gebruiker moeten op elkaar worden afgestemd. Daarbij moet ook goed worden gekeken naar wat er verder in de organisatie gebeurd, zonder dat het totaaloverzicht op het effect voor de organisatieprocessen wordt vergeten. Wij zijn ervan overtuigd dat een project alleen kan slagen als de prioriteiten helder zijn en zijn afgewogen ten opzichte van de totale ontwikkeling van de organisatie.

Onze projectmanagers hebben kennis van en ervaring met pensioenorganisaties én hebben feeling voor de processen binnen een pensioenadministratie. Door kennis van pensioenen en pensioenorganisaties te koppelen aan een goede praktische kennis van projectmatig werken regisseren wij projecten. Dat gaat verder dan alleen projecten leiden. Wij houden altijd oog voor de rest van de organisatie en denken inhoudelijk mee over issues binnen het project. Wij zorgen er daarnaast voor dat de samenwerking met andere projecten binnen de organisatie optimaal verloopt en werken binnen het gestelde budget.

Naast projectmanagers heeft Ferm-in-pensioenen ook pensioenarchitecten in dienst. Een pensioenarchitect beschikt over gedegen pensioenkennis, ruim voldoende technische kennis en heeft ervaring als architect. Hij is ervaren in het maken van blauwdrukken voor een veranderingsbestendig pensioensysteem. De pensioenarchitect kijkt daarbij niet alleen naar de eigen organisatie van de pensioenuitvoerder, maar kijkt ook naar de omgeving en (mogelijke) ketenpartners. De interactie met bijvoorbeeld GBA, de werkgever en de deelnemer wordt bekeken, evenals de faciliteiten die nodig zijn voor een heldere rapportage aan het bestuur.